Лисичанский НПЗ готовится к остановке на капитальный ремонт

(Chemport) -- Лисичанский нефтеперерабатывающий завод (ЗАО ЛИНИК, Луганская область) в мае остановится на плановый капитальный ремонт, который продлится полтора месяца.

Мы системно готовимся к остановке завода в мае для проведения планового капитального ремонта установок. Все подготовительные мероприятия выполняются в намеченные сроки, ведется постоянный мониторинг закупок и поставок материалов, оборудования, сказал пресс-секретарь "ТНК ВР Коммерс" Д. Зверев. По его словам, специалисты компании и подрядчики намерены провести ремонт в максимально сжатые сроки. Заводские установки будут останавливаться поэтапно. Планируем, что установка первичной переработки нефти будет простаивать около 50 дней, - добавил он.

Предполагается, что на время ремонта клиенты компании будут обеспечены необходимым объемом нефтепродуктов за счет поставок с сопредельных рынков. Ранее председатель правления и главный управляющий директор ТНК-BP на Украине Дидье Казимиро сообщал, что остановка Лисичанского НПЗ на капитальный ремонт будет компенсирована накопленными запасами и поставками нефтепродуктов с расположенного в Белоруссии Мозырского НПЗ.

MRC

(plastemart) -- New mega projects are nearing completion and scheduled to come onstream in the GCC will pose the threat of fresh competition for established overseas companies and impact petrochemical majors. After collapsed demand witnessed during the economic crisis of 2008-09, the petrochemical industry has started to see a revival in demand. A positive outlook for the petrochemicals industry is forecast as prices start to rise, and improved demand from China is helping to buy commodity market sentiment.
MEED reports this week that Petro-Rabigh, a joint venture of Saudi Aramco and Japan's Sumitomo Chemical Company, has approached construction contractors over a US$5 bln-plus expansion of its existing Rabigh petrochemicals complex. Abu Dhabi National Chemicals Company (Chemaweyaat) and another Aramco joint venture with Dow Chemicals, are also moving towards building two of the world's biggest US$10 bln plus petrochemicals complexes in their home territories.

Millions of tons of new petrochemicals capacity will come online during the next five years at a time when global economic growth is likely to remain slow over the next two. These new capacities in the Gulf region, with access to cheap and abundant feedstock will force more established, but expensively-run plants abroad out of business.

MRC

НИЖНЕКАМСК (РИА Новости) -- ОАО "Нижнекамскнефтехим" в 2010 году сохранит поставки этилена на ОАО "Казаньоргсинтез" на уровне 2009 года - порядка 200 тысяч тонн, заявил генеральный директор компании Владимир Бусыгин в четверг.

"В 2009 году на "Казаньоргсинтез" мы поставили более 200 тысяч тонн этилена. Такие же планы - порядка 200 тысяч тонн и, может быть, больше, и в этом году", - сказал Бусыгин журналистам по окончании годового собрания акционеров.

По информации генерального директора "Нижнекамскнефтехима", компания поставляет на "Казаньоргситнез" не только этилен, но и более тысячи тонн окиси этилена ежемесячно.

Бусыгин также сообщил, что компания работает с белорусским госконцерном "Белнефтехим", поставляя ему порядка тысячи тонн синтетических каучуков в месяц.

"В прошлом году поставили более 10 тысяч тонн каучуков. Такие же у нас планы работы с концерном и на этот год", - сказал Бусыгин.

"Нижнекамскнефтехим" в 2008 году осуществил рекордную за последние годы поставку этилена на "Казаньоргсинтез" в объеме 193 тысячи тонн.

MRC

Справка Маркет Репорт

"Казаньоргсинтез". Доля на российском рынке в 2008 году: ПЭВД в─⌠ 26.7%;

ПЭНД - 31.0%.

Лидирует в технологиях:

экструзия пленок;

литье;

экструзия труб.

МОСКВА (Маркет Репорт) -- Инвестиции в секторе тары и упаковки в 2009 году снизились на 53% по сравнению с 2008 годом (до 41 млн. долл.), по данным Ежегодных обзоров компании Маркет Репорт.

Импорт полиэтилена в этом секторе сократился на 9% (24 тыс. т), а полипропилена на 23% (11 тыс. т).

В последние годы процессы импортозамещения наиболее активно развивались именно в производстве тары и упаковки. На долю инвестиций в оборудование для производства различной тары и упаковки приходится около 20% всех капиталовложений.

Лидером 2009 года в инвестициях в секторе тары и упаковки стала компания Алькор (Магнитогорск), поставив оборудование таких производителей как Kuhne Anlagenbau и Gabler.

Также продолжает расширять свои производственные мощности по переработке ПЭТ группа компаний Алпла. В 2009 году было поставлено около 10 комплектных линий для производства емкостей под косметическую и фармацевтическую продукцию (оборудование фирм Husky и Soplar).

Компания Schoeller Arca Systems завезла термопластавтоматы фирмы Krauss Maffei для производства Big Box. Компании Альфа-Пласт, Полиэр, Куттерер-Рус и Кербер также входят в число основных инвесторов в секторе тары и упаковки. Активно развивается производство в рамках индустриального парка Камские Поляны. Компания Татлесстрой расширила свои производственные мощности, поставив оборудование для изготовления листов из полипропилена s-типа.

MRC

Детальный анализ событий, произошедших на российском рынке полимеров в 2009 году, а также прогнозы развития данного рынка в 2010 году представлены в Ежегодных обзорах компании Маркет Репорт.

Апрель 14 (СИБУР) -- В СИБУР-Нефтехиме определены победители и призеры конкурса идей Марафон-28, направленного на повышение безопасности производства и улучшение его организации.

В целях роста эффективности бизнеса СИБУР активно использует конкурсы как формат мозгового штурма. Более того, в начале 2010 года компания объявила о проведении конкурса идей по новым сферам применения синтетических каучуков и полипропилена с общим призовым фондом 1,5 млн рублей. Принять участие в конкурсе могут все желающие эксперты, студенты и энтузиасты химической области знания.

Сбор идей на СИБУР-Нефтехиме прошел в течение 28 февральских дней в 37 цехах предприятия. Каждый цех выделил команду из двух-трех руководителей и специалистов, которые инициировали полезную идею или несколько идей. Если команда выдвигала больше 28 реализуемых и эффективных идей, ей выплачивалась премия в размере 20 тыс. рублей. Победители конкурса в каждой из двух номинаций - Увеличение эффективности производства и Повышение уровня техники безопасности и культуры производства - могли рассчитывать на денежную премию в размере 200 тыс. рублей. Команды, занявшие вторые и третьи места, получили 100 и 50 тыс. рублей.
Всего на конкурс были поданы 1 036 идей, из которых специально созданной рабочей группой по главе с генеральным директором СИБУР-Нефтехима Петром Крупновым было отобрано 158 финалистов.

MRC